6月24日（水）ソフトバンクグループの定時株主総会開催
ソフトバンクグループ（以下SBG）の定時株主総会資料を読み解くと、そこには孫正義社長が描く壮大な未来像が言及されている。
この記事では簡単に資料の内容を解説する。
1. SBGの描く未来：AIの先にある「ASI（超知性）」の世界
SBGは現在、単なるスマートフォンの会社ではなく、「No.1 ASIプラットフォーマー」を目指す投資会社へと完全にシフトしている。
ここで出てくる「ASI（超知性：Artificial Super Intelligence）」とは、人間の能力を遥かに超越したAIのことだ。孫社長は、これからのAIは単に質問に「答えるAI」から、実際に現場で「働くAI（Physical ASI）」へ進化すると予見している。
具体的には、以下の4つの領域を網羅する巨大なAIインフラを構築中。
- AIモデル： ChatGPT（GPT-5.5など）を基軸とした新たな知能
- 半導体： Arm（アーム）などの低電力・高性能な超世代チップ
- AIインフラ： オハイオやフランスで進む巨大なデータセンターと電力（10GW・5GW規模）の確保
- ロボット： 工場や物流、介護、災害救助で自律稼働する「AIの身体」
「AIはバブルではないか？」という声もあるが、SBGは「AI革命はまだ始まったばかり」と捉え、医療、教育、インフラのすべてを劇的に変える未来に賭けている。
2. 「卵とガチョウ」の理論
投資初心者にとって、この資料の中で最も役立つのが「ガチョウと卵」の例え話だ。投資の世界では、以下の2つの価値をしっかり区別して見極める必要がある。
- 卵（見えている価値）： すでに市場で見えている利益や現在の「時価総額」
- ガチョウ（生み出す力）： 次々と新しい価値を産み出し続ける「企業そのものの能力」
約16年前（2010年）、SBGの時価総額は「3兆円」だった。しかし当時、保有していた株式などの本来の株主価値（NAV）も同じ「3兆円」だった。これは市場が「現在の卵（3兆円）」しか見ておらず、「新しい価値を生み出すガチョウ（孫社長の投資手腕やインフラ）」を実質0円、つまりまったく評価していなかったことを意味する。
結果どうなったか。16年が経った2026年6月時点、SBGの株主価値（NAV）は74兆円へと、25倍にまで膨れ上がっている。時価総額（37兆円）と比べても、保有している純資産の価値（1株あたり13,000円）は実際の株価（6,500円）の2倍近い水準にある。
価値を爆発的に増やしたのは、卵そのものではなく、「卵を産み続けるガチョウ（金の卵製造工場）」だったということだ。
3. 次の16年で「1,000兆円」を目指す
孫社長の「人生50ヵ年計画」は、70代を迎えてさらに更新された。
SBGは2042年（次の16年後）に向けて、目標株主価値（NAV）を「1,000兆円」に設定している。現在の74兆円からさらに14倍近くに拡大させるという、驚異的なビジョンだった。
現在の株価や時価総額という「見えている卵」だけを見ていると、「もう十分に大きい会社だ」と思ってしまうかもしれない。しかし、彼らの本質は「ASIという金の卵を産み続ける工場」そのものだ。
まとめ
「株価が6,500円なのに、中身は13,000円の価値がある」というSBGの現状は、私たちが普段目にする「売上高」や「営業利益」といった一般的な業績データだけでは企業の真の実態を測れない、という重要な事実を教えてくれる。
SBGは一般的な事業会社ではなく、世界中の企業に投資を行う「持株会社（投資会社）」だ。そのため、同社における本当の業績とは、目先の損益計算書（P/L）の数字以上に、「保有株式価値の増大（Armなど）」と「純負債のコントロール」によって、どれだけ純資産価値（NAV）を拡大できたかという点に集約される。現に16年間でNAVを25倍に成長させてきた事実こそが、同社の最も本質的な経営業績と言える。
※本記事は、ソフトバンクグループが発表した株主総会資料（2026年6月24日発表）を基に作成しています。投資に関する最終決定は、ご自身の判断で行ってください。
参照：ソフトバンクグループHP
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